选上海管理系统定制开发公司，记住这五点就够了

很多老板找公司做系统，最怕的不是花钱，是花了钱做出来的东西没法用。今天不说虚的，直接讲五个关键点：人、清、后、技、价。

第一，人——产品经理最重要

很多人以为选开发公司就是看技术牛不牛，其实第一步要看对方派来跟你聊的那个人，也就是产品经理。他是你和开发团队之间的翻译官，你的业务需求要靠他翻译成技术人员能懂的东西。

专业的产品经理不会上来就问你要几个菜单，而是会深入了解你的业务流程。比如你做仓储，他会问你怎么入库、谁审批、盘点怎么做。如果他只会点头说没问题，从来不追问细节，你就要小心了。

第二，清——需求必须整理清楚

聊完之后，对方要给你出一份详细的需求确认方案，最好带原型图。原型图就是系统的草图，你对着点一点，哪里不对当场改。

那些聊完天给你发三五页文档就让你签字的，多半后面要出问题。每一个功能怎么用、数据从哪来、导出什么格式，都要写得明明白白。这个阶段多花时间，后面才能少返工。

第三，后——售后跟得上才是真省心

系统上线不是结束，是开始。业务调整了要改功能，出问题了要有人处理。好的售后要有明确响应时间、稳定的对接人，最好当初那个产品经理还能跟进，因为他最懂你的业务。

很多公司售前热情似火，售后爱答不理。这种再便宜也别选。签合同前问清楚：出问题找谁、多久回复、哪些免费哪些收费。

第四，技——技术要跟得上发展

不用搞得太懂，你就问三件事：用的什么技术框架，是不是太老旧的？以后加新功能好不好加？数据安不安全、有没有备份？

技术靠谱的公司，像上海观智网络，服务过很多中小公司，技术架构成熟，售后也全程兜底，做完了不会找不到人。当然不是说非找这家，但技术能力一定要作为重点考察。

第五，价——要合适，不是最便宜

正确的做法是：先把自己的需求列清楚，找三到五家公司，给同样的需求让他们报价。然后对比报价里包含了什么，测试、部署、培训、售后是不是都包了。最怕低价中标然后各种加价，最后比正常报价还高。

总结一下，五个步骤照着做

第一步，自己先把业务需求一条条列清楚。第二步，找三到五家公司聊，重点看产品经理专业不专业。第三步，让每家出详细方案和原型图，对比谁整理得最清楚。第四步，问清楚售后保障，写到合同里。第五步，综合技术实力和价格做判断。

管理系统开发是长期合作，选一个愿意听你说话、出了问题有人负责的团队，比选名气大但沟通费劲的，要舒服得多。希望你能找到合适的合作伙伴。